最終更新：2026年11月6日
一般的な情報であり、税務・法律上の助言ではありません。ルールは国や状況によって異なります。税務や法律に関わる内容は、税理士などにご確認ください。
過去の時間から建築士の報酬提案書を作るには、比較できる3件以上の案件のステージごとの記録時間を取り、新しい案件の規模に合わせ、違いを補正し、所員の単価で金額にし、リスクの余裕を加えます。そのうえで、その数字を軸に、範囲、除外事項、支払いの段階を書きます。
報酬をパーセンテージではなく、過去の時間から組み立てるのはなぜですか？
過去の時間から報酬を組み立てると、その仕事を納めるのに自社がいくらかかるかが分かります。建設費に対するパーセンテージでは分かりません。パーセンテージは依頼者が受け入れそうな額を教えてくれますが、自社がそれを受けられるかどうかは、時間が教えてくれます。
頼れる公式のパーセンテージも存在しません。RIBAの説明によれば、競争法のために報酬の標準料金表の公表をやめました。認定事務所（Chartered Practices）には、Plan of Workのステージに沿った資源ベースの計算を行うRIBA Fee Calculatorと、報酬に関するGood Practice Guideを案内しています。以下の方法は、同じ考え方を手作業で行うものです。
比較できる案件とその時間は、どう見つけますか？
比較できる案件とは、建物の種類、調達方法、サービスの範囲が似た最近のプロジェクトで、できれば3〜5件です。同じ広さの新築住宅と指定建造物の改修では、お互いについてあまり教えてくれません。
使う前に数字を整理します。
- 追加業務を除く。上乗せして請求したものなので、報酬がまかなうべき範囲には含まれません。追加業務を参照してください。
- 自社の手戻りは残す。形を変えてまた起きます。起きないことにすると、報酬が不足します。
- なぜ超過したのかを尋ねる。依頼者が1年間考えを変え続けたことは、次の案件の価格に入れません。自社のステージ4がいつも長引くなら、入れます。
- ステージの区切りを揃える。ステージのない「プロジェクト」にまとめて記録した時間は使いにくいので、その場合は案件を担当した人と、配分を見積もってください。見積りであると明記します。
計算例：過去の時間からステージごとの報酬へ
以下は架空の例で、設計事務所が200m²の指定建造物の住宅の改修を、過去の3件の改修から価格設定します。まず、ステージごとの過去の時間と、3件を通じた1m²あたりの時間です。
| ステージ | 案件A、180m² | 案件B、220m² | 案件C、160m² | 合計、560m² | 1m²あたりの時間 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 準備とブリーフ作成 | 18 | 24 | 16 | 58 | 0.104 |
| 2 コンセプト設計 | 52 | 60 | 48 | 160 | 0.286 |
| 3 空間の調整 | 66 | 80 | 72 | 218 | 0.389 |
| 4 技術設計 | 94 | 120 | 88 | 302 | 0.539 |
| 5 製作と施工 | 60 | 84 | 66 | 210 | 0.375 |
| 6 引き渡し | 10 | 12 | 10 | 32 | 0.057 |
| 合計 | 300 | 380 | 300 | 980 | 1.750 |
次に、200m²に換算し、過去の案件のどれも指定建造物ではなかったため、ステージ3と4に15%を加えます。架空の平均単価1時間£85で金額にし、リスクの余裕として10%を加え、£50単位に丸めます。
| ステージ | 換算後の時間 | 補正後の時間 | £85の場合 | 10%加算、丸め後 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 21 | 21 | £1,785 | £1,950 |
| 2 | 57 | 57 | £4,845 | £5,350 |
| 3 | 78 | 90 | £7,650 | £8,400 |
| 4 | 108 | 124 | £10,540 | £11,600 |
| 5 | 75 | 75 | £6,375 | £7,000 |
| 6 | 11 | 11 | £935 | £1,050 |
| 合計 | 350 | 378 | £32,130 | £35,350 |
ステージごとの配分はこの架空の事務所のもので、RIBAの配分ではありません。結果を分割して段階に分ける方法は、RIBAのステージ別報酬で説明しています。単価にも固有の検討が必要です。請求単価と平均単価を参照してください。
最後に、積み上げの数字は変えずに、妥当性を確認します。想定する建設費が£600,000なら、£35,350はその約5.9%です。似た案件で受注した結果や失注した結果と比べてください。大きくずれている場合は、数字をいじる前に理由を調べます。仕事が実際に違うのか、過去の時間が不都合なことを教えているのかもしれません。
建築士の報酬提案書には何を含めるべきですか？
建築士の報酬提案書には、ステージごとの範囲、報酬またはその算出方法、除外事項、前提条件を書きます。英国では、ARBの業務条件に関するガイダンスが、書類の中またはそれに添えて、条件で扱うべきものを挙げています。
- 契約当事者とサービスの範囲
- 報酬、またはその算出方法
- 建築士と依頼者の責任
- 責任の制限や免責
- 紛争の解決方法と合意の終了方法
- 専門職賠償責任保険に加入していることの確認
- 苦情対応の手順を求めに応じて提供できること
- データの取り扱い方法
- 業務を統括する建築士の氏名と、ARBの規制を受けていること
報酬を守るために、設計案の数、変更を受け付ける回数、前提とする契約期間、追加業務の単価、経費の請求方法、支払いの段階、提案の有効期間を加えます。RIBA Plan of Workは契約書類として意図されていないことに注意してください。ステージの名前を挙げただけでは範囲を定義できません。実際に何を作成するかを書いてください。
前提条件は、思う以上に重要です。次のような文面で役目を果たします。
当社の報酬は、添付の一覧に記載したRIBAステージ1〜6について、£35,350（VAT別）の固定です。報酬は、約200m²の建物、2つのコンセプト案と、選ばれた案に対する1回の変更、計画許可の申請1件と指定建造物の許可申請1件、最大30週の契約期間を前提としています。これらの前提を超える仕事は追加業務とし、着手前に価格を提示し、書面で合意をいただきます。単価は、固定額で合意する場合を除き、1時間£85です。調査、構造設計、法定手数料、印刷は除きます。この提案の有効期間は60日です。
時間から作った報酬提案書は、どこでうまくいかなくなりますか？
時間から作った報酬提案書は、たいてい計算ではなく入力でつまずきます。
- 記憶にある仕事で価格を付ける。記憶は悪かった月を落とします。記録された時間があるなら、それを使ってください。
- ステージ5を忘れる。請負業者が施工している間も、現場確認、問い合わせ対応、出来高の査定には実際に時間がかかります。上の案件Bはここに84時間を使いました。
- 単価を混ぜる。平均単価は、人員の構成が似ている場合にのみ成り立ちます。ディレクターが担当する案件には、より高い単価が必要です。
- 設計案の数や修正回数を決めない。決めないと、追加の修正がすべて含まれていると解釈されかねません。
- 習慣でステージ7を加える。RIBAは、ステージ6の終了後の業務は、別の専門サービス契約で定める必要があるとしています。
- 安い金額で受注して、期待する。報酬が時間を下回るなら、書面で範囲を削るか、その顧客への投資と割り切って記録に残します。どちらの場合も、予算時間と実績時間を比べれば差が見えます。
ERPFlowで報酬提案書を作るには？
ERPFlowには現在、タイマーもタイムシートもありません。タイムトラッキング（記録した時間を請求書に変換する機能を含む）は、今後提供する予定です。報酬の見積り機能やステージごとの予算もないので、上の作業はスプレッドシートで行います。ERPFlowは入力の一部を提供し、書類を扱えます。
- 過去の時間：案件ごとにプロジェクトのボードを作り、ステージごとにカードを置いて作業時間を入力してあれば、CSVエクスポートで、カードごとのタイトル、プロジェクト、列、作業時間が得られ、ステージ別のピボットにすぐ使えます。
- 価格つきの提案：ステージごとに1行を置き、明細ごとに税を設定した見積書は、19言語のどれでもPDFで送れ、メールの記録が残ります。見積書のメモはPDFに印字されるので、短い前提条件に向いています。長い条件は、別に送る自社の業務委託契約書に残します。見積書の添付ファイルは社内用だからです。
- 承諾：電子署名やオンラインでの承諾はありません。見積書を手動で承認済みにし、署名済みの写しを添付できます。
- 請求：ステージごとに請求書に変換を選びます。変換のたびに見積書全体の新しい下書き請求書が作られるので、他の明細を削除して、そのステージの明細だけを残します。詳しくは、見積書から請求書への変換で説明しています。