최종 업데이트 2026년 11월 6일
일반적인 정보이며 세무 또는 법률 자문이 아닙니다. 규정은 국가와 상황에 따라 다르므로, 세금이나 법적 효력이 걸린 내용은 세무사에게 확인하세요.
일시불 수수료는 정해진 범위의 가격을 고정하므로 초과의 위험을 설계자나 엔지니어가 집니다. 시간제 수수료는 투입한 시간을 청구하므로 그 위험을 고객이 집니다. 요구 사항이 확정되었고 비슷한 업무를 해 본 적이 있다면 일시불, 범위가 아직 움직이고 있다면 시간제를 쓰세요.
일시불과 시간제 수수료의 차이
일시불과 시간제 수수료의 차이는 예상 밖의 일을 누가 부담하느냐입니다. 나머지 대부분은 여기서 따라 나옵니다.
| 일시불 | 시간제 | |
|---|---|---|
| 고정되는 것 | 정해진 범위의 가격 | 단가(시간은 열려 있음) |
| 초과를 부담하는 쪽 | 설계자 | 고객 |
| 효율의 이득을 얻는 쪽 | 설계자 | 고객 |
| 고객이 알고 싶은 것 | 무엇이 포함되는가 | 시간이 얼마나 걸리는가 |
| 청구 방식 | 단계 또는 마일스톤별 | 매월 후불, 시간 기록과 함께 |
| 분쟁의 쟁점 | 변경이 추가 업무인가 | 그 시간이 필요했는가 |
일시불로 견적할 때와 시간제로 견적할 때
산출물을 설명할 수 있고 비슷한 업무의 가격을 정해 본 적이 있다면 일시불로, 그 설명을 가로막는 중요한 미지수가 있다면 시간제로 견적하세요.
| 상황 | 더 알맞은 방식 | 이유 |
|---|---|---|
| 확정된 요구 사항, 비슷한 과거 업무 | 일시불 | 과거 기록이 추정을 믿을 만하게 함 |
| 타당성 조사 또는 초기 대안 검토 | 시간제 또는 상한이 있는 시간제 | 범위를 아직 아무도 모름 |
| 기존 건물 조사 | 열어 보기 전까지 시간제 | 숨은 상태가 업무를 좌우함 |
| 고객에게 승인된 예산 수치가 필요 | 일시불 또는 상한이 있는 시간제 | 둘 다 고객에게 금액을 줌 |
| 제3자 검토로 수정 횟수가 늘 수 있음 | 횟수를 명시한 일시불 | 횟수가 한도를 정함 |
| 전문가 자문 또는 증인 보고서 | 시간제 | 수요를 다른 사람이 정함 |
| 현장 출석 횟수가 일정하지 않음 | 시간제 또는 방문당 가격 | 호출 빈도를 통제할 수 없음 |
초기 단계에는 상한이 있는 시간제, 범위가 확정되면 일시불처럼 섞는 방식이 가장 알맞은 경우가 많습니다. 고객은 금액이 의미를 가질 때 금액을 받고, 아무도 정의하지 않은 업무에 가격을 매길 필요가 없습니다. 프로젝트 단계별로 일시불을 나누는 방법은 영국 건축가를 위한 RIBA 단계별 수수료에서 다루고, 청구 자체는 기성 청구를 따릅니다.
계산 예시: 일시불이 수익을 내지 못하는 지점
가상의 예시입니다. 구조 엔지니어가 주택 증축 건을 60시간으로 추정하고, 청구 단가는 €95입니다. 시간제로 청구하면 €5,700입니다. 일시불로 하려면 위험 대비 15%(€855)를 더해 €6,555가 되고, 엔지니어는 €6,600으로 견적합니다. 모든 금액은 VAT 별도입니다.
| 실제 시간 | 시간제 청구액 | 일시불 청구액 | 시간제 대비 일시불 | 일시불의 실현 단가 |
|---|---|---|---|---|
| 52 | €4,940 | €6,600 | +€1,660 | €126.92 |
| 60 | €5,700 | €6,600 | +€900 | €110.00 |
| 70 | €6,650 | €6,600 | −€50 | €94.29 |
| 85 | €8,075 | €6,600 | −€1,475 | €77.65 |
손익분기점은 약 69.5시간(€6,600 ÷ €95)입니다. 그 시점까지는 같은 업무를 시간제로 청구하는 것보다 일시불이 더 낫습니다. 그 시점을 넘으면 단가 이하로 일하게 됩니다. 견적 전에 물어야 할 질문은 이런 업무가 얼마나 자주 69.5시간을 넘는가이며, 이는 사무소 자신의 기록으로만 답할 수 있습니다. 기록을 모으는 방법은 예산 시간과 실제 시간에 나와 있습니다.
고객이 일시불이 시간제 추정보다 왜 비싼지 물을 때의 정직한 답도 위험 가산분입니다. 고객은 85시간이 걸리는 결과의 위험을 대신 떠안는 대가를 지불하는 것입니다. 실현 단가를 점검하는 하한선은 청구 단가입니다.
일시불 수수료가 정의해야 할 내용
일시불 수수료는 산출물, 그 바탕이 되는 가정, 수정 횟수, 그 이상에 대한 단가를 정의해야 합니다. 일시불 분쟁은 대부분 가격이 틀려서가 아니라 한도가 없어서 시작됩니다.
저희 일시불 수수료 €6,600에 VAT를 더한 금액은 건축가 도면 개정 B에 표시된 후면 증축의 구조 설계, 설계 변경 최대 2회, 현장 방문 2회를 포함합니다. 설계 승인 이후의 변경, 추가 수정, 추가 방문은 시간당 €95로 청구하며, 착수 전에 서면으로 합의합니다.
시간제 수수료에도 자체 한도가 필요합니다. 한도 없는 단가에 서명하는 고객은 무엇을 예상해야 하는지 알고 싶어 하므로, 범위와 사전 경고의 약속을 주세요.
수수료는 시간당 €95에 VAT를 더한 금액으로 투입 시간에 대해 청구하며, 시간 기록과 함께 매월 청구합니다. 50
70시간, 즉 €4,750€6,650으로 추정합니다. 70시간을 넘기기 전에 먼저 알리며, 동의 없이는 그 이상 진행하지 않습니다.
여기 나온 수치는 가상입니다. 더 넓은 문서는 엔지니어링 수수료 제안서가, 과거 시간으로 같은 작업을 하는 방법은 건축가의 수수료 제안서가, 업무가 진행된 뒤의 추가 업무는 추가 서비스가 다룹니다.
일시불 수수료의 흔한 실수
일시불 수수료의 흔한 실수는 예상하는 시간만 가격에 반영하고 떠안는 위험은 무시하는 데서 나옵니다.
- 가산분 없음. 추정과 똑같은 일시불은 업무가 잘되면 이득을 고객에게 주고, 잘못되면 손해를 설계자에게 남깁니다.
- 수정 횟수 미명시. "필요에 따른 설계 변경"은 고정 가격에 끝없는 약속을 하는 것입니다.
- "어차피" 고정 가격이라서 할인함. 시간제보다 위험을 더 지는 것이지 덜 지는 것이 아닙니다.
- 추가 업무에 합의하기 전에 착수함. 일단 하고 나면 청구하기 어렵고 다투기 쉽습니다.
- 시간을 기록하지 않음. 그러면 다음 일시불도 이번만큼 짐작에 불과합니다.
ERPFlow에서 두 방식 모두 견적하고 청구하기
ERPFlow는 두 방식 모두의 견적서와 송장을 처리합니다. 수수료와 시간을 비교하지는 않습니다. 시공사와 일하는 엔지니어와 설계자는 건설업 페이지를, 독립 사무소는 컨설팅 회사 페이지를 참고하세요.
- 일시불: 항목과 VAT를 넣은 견적서로 작성합니다. 승인되면 단계마다 한 번씩 송장으로 전환하고, 각 초안을 해당 단계의 몫만 남기도록 편집합니다. ERPFlow에는 전자 서명이나 온라인 승인이 없으므로 견적서를 직접 승인됨으로 표시합니다.
- 시간제: 단위가
hr이고 단가가 있는 서비스를 만들고, 송장 항목의 수량에 시간을 입력합니다. - 시간 기록: 프로젝트의 카드에는 시간과 분으로 입력하는 소요 시간 필드가 있고, 프로젝트별과 고객별 합계가 표시됩니다.
ERPFlow에는 현재 타이머나 근무 시간표가 없습니다. 추적한 시간을 송장으로 전환하는 것을 포함한 시간 추적은 준비 중입니다. 예산, 예산 대비 실적 보고서, 프로젝트의 단가, 프로젝트별 수익성은 ERPFlow에 포함되지 않으므로 위의 표는 사용자의 스프레드시트에 둡니다.