Ultimo aggiornamento: 6 novembre 2026
Norme e cifre tratte da altre fonti, verificate il 6 novembre 2026. Cambiano nel tempo, quindi controlla la fonte prima di fare affidamento su di esse.
Aspettati circa il 70% del tempo di lavoro per un architetto dipendente e poco meno della metà per il titolare di uno studio, secondo i dati di settore del RIBA. Su una settimana da 37,5 ore, il 70% sono circa 26 ore. Fissa il tuo obiettivo per ruolo, perché una cifra per l'intero studio nasconde chi guadagna davvero i compensi.
Qual è un obiettivo realistico di ore fatturabili per un architetto?
Un obiettivo realistico di ore fatturabili per un architetto è circa il 70% del tempo di lavoro per i dipendenti, un po' meno per gli associati e molto meno per i titolari, perché le persone più senior passano più parte della settimana a dirigere lo studio. Il libro bianco del RIBA sulla gestione dello studio riporta queste medie:
| Ruolo | Quota di tempo in lavoro fatturabile | In una settimana da 37,5 ore |
|---|---|---|
| Architetti, tecnologi (technologists) e assistenti | Quasi il 70% | Circa 26 ore |
| Associati | Circa il 63% | Circa 24 ore |
| Partner, direttori e titolari unici | Poco meno della metà | Circa 18 ore |
La colonna delle ore è un nostro calcolo, non del RIBA. Conta anche la dimensione: i benchmark del RIBA hanno rilevato personale degli studi con 100 o più addetti sopra l'80%, quindi uno studio di sei persone non dovrebbe misurarsi con quel dato.
Perché i parametri di utilizzo in architettura non concordano?
I parametri di utilizzo in architettura non concordano soprattutto perché dividono per cose diverse e campionano studi diversi.
| Fonte | Cifra | Cosa misura |
|---|---|---|
| Guida di buone pratiche AIA | dal 60% al 65% | Lavoro diretto come quota del lavoro totale, in denaro. Il totale comprende ferie pagate e personale di supporto |
| RIBA | Quasi il 70% per i dipendenti | Quota di tempo in lavoro fatturabile, per ruolo |
| Rapporto Monograph 2025 | 81,1% di media | Ore fatturabili ÷ ore lavorate, su 527 studi da 3 a 30 addetti che usano il suo software, filtrati per tassi dal 50% al 100% |
Monograph è un fornitore di software e il suo campione è fatto di studi che già tracciano il tempo con attenzione, il che va tenuto presente. Nessuno di questi è sbagliato. Scegli una definizione, scrivila e misura nello stesso modo ogni mese.
Come si calcola il tasso di utilizzo di un architetto?
Il tasso di utilizzo di un architetto sono le ore fatturabili divise per le ore disponibili, e la scelta da fare è cosa significhi «disponibili». Ecco un esempio inventato: un architetto nel Regno Unito con 37,5 ore a settimana e il minimo legale di 5,6 settimane di ferie, senza considerare la malattia.
| Ore l'anno | |
|---|---|
| Da contratto: 52 settimane a 37,5 ore | 1.950 |
| Meno le ferie di legge: 5,6 settimane | −210 |
| Ore disponibili | 1.740 |
| Fatturabili al 70% delle ore disponibili | 1.218 |
| Tutto il resto | 522 |
Quelle 522 ore devono contenere l'amministrazione dello studio, le proposte, le riunioni e, per un membro abilitato del RIBA (RIBA chartered member), 35 ore di CPD, cioè di formazione professionale continua. Sulle 46,4 settimane lavorate, 1.218 ore sono 26,25 a settimana.
Ora dividi le stesse 1.218 ore per le 1.950 ore da contratto e questo architetto risulta al 62%. Nella settimana non è cambiato niente. È in parte per questo che un parametro dal 60% al 65% e uno al 70% possono descrivere studi simili.
I ruoli cambiano ancora di più la cifra dell'intero studio. Ecco un piccolo studio inventato, con ogni persona in linea con l'obiettivo:
| Persona | Ore disponibili | Obiettivo | Ore fatturabili |
|---|---|---|---|
| Direttore | 1.740 | 45% | 783 |
| Associato | 1.740 | 63% | 1.096 |
| Architetto | 1.740 | 70% | 1.218 |
| Tecnologo (technologist) | 1.740 | 70% | 1.218 |
| Assistente Part 1 | 1.740 | 70% | 1.218 |
| Responsabile dello studio | 1.740 | 0% | 0 |
| Studio | 10.440 | 53% | 5.533 |
Lo studio risulta al 53% senza che nessuno renda meno del dovuto, quindi fissa e rivedi l'obiettivo persona per persona.
Cosa conta come fatturabile in un lavoro a compenso fisso?
In un lavoro a compenso fisso, fatturabile significa il tempo speso nel lavoro di progetto coperto dal compenso, anche se il cliente non vede mai una riga oraria. Per questo alcuni studi dicono «addebitabile» o «tempo di progetto». Usa le stesse categorie per tutti:
| Attività | Conta come fatturabile? | Nota |
|---|---|---|
| Lavoro di fase compreso nell'incarico | Sì | |
| Servizi aggiuntivi concordati con il cliente | Sì | Registrali separati dalla fase |
| Rilavorazione dopo un tuo errore | Tempo di progetto, non recuperabile | Registralo dove puoi vederlo |
| Proposte di compenso e concorsi | No | Un costo dello studio |
| CPD, formazione, amministrazione dello studio | No | |
| Trasferta in cantiere | Dipende dal tuo incarico | Vedi fatturare il tempo di viaggio |
Il tasso di utilizzo conta ore, non denaro, ed è nei compensi fissi che questo morde. Prendi un compenso inventato per la Fase 3 di £10.200, a budget per 120 ore a £85. Se ne richiede 150, l'utilizzo del team sembra a posto, ma quelle ore hanno reso £68 ciascuna e le 30 in più sono costate £2.550 di tempo a tariffa di vendita. La guida su ore a budget e ore effettive mostra come accorgertene durante la fase, e tasso di utilizzo e ore fatturabili tratta la misura più in generale.
Come incide il tempo fatturabile sulla tua tariffa oraria?
Il tempo fatturabile fissa la tariffa oraria che ti serve, perché stipendio e spese generali vanno recuperati dalle ore che puoi effettivamente addebitare. Prendi un architetto inventato che costa £52.000 tra stipendio e oneri, con £35.000 di spese generali a lui assegnate, quindi £87.000 l'anno.
| Quota fatturabile | Ore fatturabili | Tariffa di pareggio |
|---|---|---|
| 70% di 1.740 | 1.218 | £71,43 |
| 60% di 1.740 | 1.044 | £83,33 |
Dieci punti di utilizzo spostano la tariffa di pareggio di circa £12 l'ora, prima di qualsiasi profitto. La guida su come calcolare la tariffa di vendita oraria prosegue da qui.
Calcolare il tempo fatturabile accanto a ERPFlow
Oggi ERPFlow non ha un timer né fogli ore. Il tracciamento del tempo, compresa la trasformazione del tempo registrato in fatture, arriverà prossimamente. ERPFlow non ha nemmeno report sul tasso di utilizzo o del tempo per persona, quindi i calcoli di questa guida restano in un foglio di calcolo, di solito alimentato da un layout settimanale di foglio ore.
Alcuni dei dati di partenza possono venire da ERPFlow:
- Il tempo per progetto. Una scheda in Progetti ha un campo del tempo impiegato, scritto in ore e minuti, e i totali si sommano per progetto e per cliente.
- Esportare quel tempo. L'esportazione CSV delle schede ti dà titolo, progetto, colonna e tempo impiegato. Gli assegnatari non sono nel file, quindi non può produrre una cifra per persona.
- Le ore disponibili. Ogni scheda del personale ha una scheda calendario che mostra ore prenotabili, prenotazioni, assenze e festività pubbliche. Ferie gestisce richieste e approvazioni, ma non calcola maturazione né diritti.