อัปเดตล่าสุด 6 พฤศจิกายน 2569
รายงานเวลาตามงานแสดงว่าแต่ละคนใช้กี่ชั่วโมงกับงานแต่ละประเภทในเดือนหนึ่ง พร้อมยอดรวม คุณสร้างจากบรรทัดใบลงเวลาที่มีวันที่ คน โปรเจกต์ และรหัสงาน โดยใช้ pivot table เปรียบเทียบหลายเดือนแล้วคุณเห็นว่าชั่วโมงกำลังเลื่อนไปทางไหน
รายงานเวลาตามงานหน้าตาเป็นอย่างไร?
รายงานเวลาตามงานมีงานเป็นแถว คนเป็นคอลัมน์ และยอดรวมกับเปอร์เซ็นต์ทางขวา ตัวอย่างสมมติสำหรับเดือนมีนาคม จากสำนักงานออกแบบสามคนและพนักงานพาร์ตไทม์หนึ่งคน
| งาน | Anna | Ben | Carla | รวม | สัดส่วน |
|---|---|---|---|---|---|
| เขียนแบบ | 62 | 96 | 60 | 218 | 49.5% |
| แก้ไขแบบ | 24 | 40 | 34 | 98 | 22.3% |
| ข้อเสนอ | 30 | 0 | 10 | 40 | 9.1% |
| ประชุมลูกค้า | 18 | 6 | 8 | 32 | 7.3% |
| ธุรการ | 14 | 8 | 8 | 30 | 6.8% |
| เยี่ยมหน้างาน | 12 | 10 | 0 | 22 | 5.0% |
| รวม | 160 | 160 | 120 | 440 | 100% |
อ่านตามแนวนอนแสดงว่าใครทำอะไร Anna รับสามในสี่ของข้อเสนอและเกินครึ่งของการเยี่ยมหน้างาน อ่านตามแนวตั้งแสดงว่าเดือนของคนหนึ่งใช้ไปอย่างไร Ben ใช้หนึ่งในสี่ของเวลาไปกับการแก้ไขแบบ
งานต่างกันต้องการการตัดข้อมูลชุดเดียวกันต่างกัน จึงอย่าสับสนรายงานนี้กับชั่วโมงตามงบประมาณเทียบกับชั่วโมงจริง ซึ่งเทียบชั่วโมงกับแผนของงาน หรือกับอัตราการใช้เวลาเรียกเก็บเงิน ซึ่งวัดสัดส่วนที่เรียกเก็บเงินได้
อ่านเวลาตามงานรายเดือนอย่างไร?
อ่านเวลาตามงานรายเดือนโดยใส่สัดส่วนของแต่ละงานไว้ในแถว และมองหาแนวโน้มที่คงที่ ไม่ใช่เดือนที่แปลกเดือนเดียว สัดส่วนปรับตามเดือนที่มีชั่วโมงมากหรือน้อย ซึ่งชั่วโมงดิบทำไม่ได้
ต่อไปนี้คือสำนักงานสมมติเดิม ตามงานหนึ่งตลอดสี่เดือน
| ม.ค. | ก.พ. | มี.ค. | เม.ย. | |
|---|---|---|---|---|
| ชั่วโมงรวม | 430 | 410 | 440 | 420 |
| แก้ไขแบบ ชั่วโมง | 52 | 61 | 98 | 109 |
| แก้ไขแบบ สัดส่วน | 12.1% | 14.9% | 22.3% | 26.0% |
การแก้ไขแบบเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าขณะที่ชั่วโมงรวมคงที่ 109 ชั่วโมงของเดือนเมษายนมากกว่า 52 ของเดือนมกราคมอยู่ 57 ที่ต้นทุนภายในสมมติ €60 ต่อชั่วโมง นั่นคือต้นทุนเพิ่ม €3,420 ในเดือนเดียว และในงานค่าบริการคงที่ไม่มีใครจ่ายส่วนนี้ ไม่มีรายงานงานใดแสดงเรื่องนี้ เพราะแต่ละงานดูเกินเพียงเล็กน้อย
วิธีแก้ตามปกติเป็นเรื่องการค้า ขอให้ลูกค้าอนุมัติทุกขั้น และคิดเงินการเปลี่ยนแปลงที่ทำหลังจากนั้น คู่มือเรื่องบริการเพิ่มเติมอธิบายวิธีตกลงและออกใบแจ้งหนี้
| สิ่งที่เห็น | มักหมายความว่า | สิ่งที่ลองทำ |
|---|---|---|
| การแก้ไขแบบเพิ่มขึ้น | การอนุมัติอ่อน หรือโจทย์เปลี่ยนหลังอนุมัติ | อนุมัติรายขั้น และคิดเงินการเปลี่ยนแปลงภายหลัง |
| ข้อเสนอสูง ชนะน้อย | คุณเสนอราคางานที่จะไม่ได้ | คัดกรองการสอบถามก่อนเขียนข้อเสนอ |
| คนเดียวประชุมส่วนใหญ่ | คอขวด หรืองานที่พึ่งพาคนเดียว | ให้คนอื่นเข้ามาติดต่อลูกค้า |
| ธุรการเพิ่มกับคนที่สร้างรายได้ | งานที่คนอื่นทำได้ | ย้ายงาน หรือจ้างคนมาทำ |
| งานที่แทบไม่มีใครใช้ | รหัสนั้นไม่มีประโยชน์ | รวมเข้าด้วยกัน |
เหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้น ไม่ใช่การวินิจฉัย ถามคนนั้นก่อนตัดสินว่าตัวเลขหมายความว่าอะไร
สร้างรายงานเวลาตามงานอย่างไร?
สร้างรายงานเวลาตามงานโดยเก็บหนึ่งแถวต่อหนึ่งบรรทัดใบลงเวลาแล้วสรุป ไม่ใช่พิมพ์ยอดรวมลงตารางรายเดือน รายการแบบแบนตัดได้ทุกแบบภายหลัง ในขณะที่ตัวสรุปแยกกลับไม่ได้
| วันที่ | เดือน | คน | โปรเจกต์ | งาน | ชั่วโมง |
|---|---|---|---|---|---|
| 02/03/2026 | 2026-03 | Anna | P-114 | เขียนแบบ | 4.5 |
| 02/03/2026 | 2026-03 | Anna | P-118 | ประชุมลูกค้า | 1.5 |
| 02/03/2026 | 2026-03 | Ben | P-114 | แก้ไขแบบ | 7.0 |
| 03/03/2026 | 2026-03 | Carla | ภายใน | ธุรการ | 1.0 |
คอลัมน์เดือนเป็นสูตร เช่น =TEXT(A2,"yyyy-mm") จึงไม่มีใครพิมพ์ จากนั้นแทรก pivot table โดยให้งานเป็นแถว คนเป็นคอลัมน์ ชั่วโมงเป็นค่า และเดือนเป็นตัวกรอง หรือใช้สูตรสำหรับแต่ละเซลล์
=SUMIFS(Hours, Person, "Anna", Task, "Drawings", Month, "2026-03")
ใช้ดรอปดาวน์สำหรับคอลัมน์งาน pivot table ถือ "Revisions", "revisions" และ "Revision" เป็นคนละงาน และนั่นสร้างความเสียหายให้รายงานเหล่านี้มากกว่าสิ่งอื่นใด แม่แบบใบลงเวลาของทีมมีรูปแบบรายสัปดาห์ให้เก็บบรรทัดเหล่านี้
ควรมีรหัสงานกี่รหัส?
รหัสงาน 6 ถึง 12 รหัส ใช้ร่วมกันทุกโปรเจกต์ เป็นช่วงที่เหมาะสำหรับบริษัทเล็ก เกณฑ์ทดสอบของแต่ละรหัสคือบอกได้ไหมว่ามันจะเปลี่ยนการตัดสินใจอะไร "แก้ไขแบบ" ผ่าน เพราะตัวเลขที่สูงเปลี่ยนวิธีที่คุณขออนุมัติรายขั้น "พิมพ์เอกสาร" มักไม่ผ่าน เพราะคุณจะไม่ทำอะไรต่างไปไม่ว่ามันบอกอะไร
ใช้รหัสเดียวกันในทุกโปรเจกต์ และเก็บโปรเจกต์ไว้ในคอลัมน์ของตัวเอง รหัสอย่าง "เขียนแบบ Riverside" ปนสองอย่างเข้าด้วยกัน และคุณจะรวมงานเขียนแบบข้ามงานไม่ได้เลย ใส่รหัสธุรการ ไม่เช่นนั้นเวลานั้นจะซ่อนอยู่ในงานของลูกค้ารายใดก็ตามที่คนเปิดอยู่ แล้วอย่าแตะรายการอีกสองสามเดือน เพราะรหัสที่เปลี่ยนชื่อกลางทางทำลายการเปรียบเทียบที่คุณกำลังสร้าง
ดึงเวลาตามงานออกจาก ERPFlow
ERPFlow ไม่มีรายงานเวลาตามงานและไม่มีรายงานเวลารายคน ปัจจุบัน ERPFlow ยังไม่มีตัวจับเวลาหรือใบลงเวลา การบันทึกเวลา รวมถึงการแปลงเวลาที่บันทึกเป็นใบแจ้งหนี้ จะมาเร็วๆ นี้ แต่ไม่ครอบคลุมรายงานแบบนี้ วิธีข้างบนจึงยังอยู่ในสเปรดชีต
สิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดในตอนนี้คือช่องเวลาที่ใช้ในการ์ดในโปรเจกต์ พิมพ์เป็นชั่วโมงและนาที ถ้าแต่ละการ์ดคือหนึ่งงาน คุณได้ยอดรวมต่องาน รายการบอร์ดรวมเวลารายโปรเจกต์ และหน้าลูกค้ารวมข้ามบอร์ดของลูกค้า
คุณยังส่งออกการ์ดเป็น CSVได้ พร้อมชื่อ คำอธิบาย โปรเจกต์ คอลัมน์ กำหนดส่ง และเวลาที่ใช้เป็นนาที ไฟล์ไม่รวมผู้รับผิดชอบหรือวันที่ เพราะการ์ดเก็บยอดรวมที่เดินอยู่หนึ่งค่า ไม่ใช่รายการที่มีวันที่ คุณจึงเห็นเวลาต่อการ์ด แต่ไม่เห็นว่าใครใช้ และไม่เห็นว่าเดือนไหน เพื่อให้ได้ตัวเลขรายเดือนคร่าวๆ ต่อการ์ด ให้ส่งออกทุกสิ้นเดือนและลบนาทีของไฟล์ก่อนหน้าออกจากไฟล์ปัจจุบัน